Před několika dny jsme se podívali na triky produktivity ve společnosti Nvidia, která v roce 2024 překonala v hodnotě Apple. Díky Tae Kimovi, autorovi, novináři a spisovateli knihy „The NVIDIA Way“, se můžeme podívat, jak kultura společnosti, na kterou dohlíží spoluzakladatel a generální ředitel Jensen Huang, stojí za jejím neuvěřitelným úspěchem. Dnes se podíváme na další část jeho knihy, o které hovořil v rozhovoru.
Jensen je důvodem, proč NVIDIA přežila v tomto brutálním odvětví, kde téměř každá druhá společnost zkrachovala nebo byla převzata. Vysvětluje, že z 80 až 100 společností, které vyráběly grafické čipy, přežila pouze NVIDIA, přestože byla v roce 1998 na pokraji zániku. Kromě toho se také dozvíme, jaké problémy měla společnost s Microsoftem.
Související článek
Překonání krize i neúspěch konkurence
„V roce 1998 byli doslova týdny od toho, aby jim došly peníze. Měli problém s výrobou u společnosti TSMC. Intel jim šlapal na paty a Jensen dokázal přesvědčit své tři partnery v představenstvu, aby jim dali peníze,“ vysvětluje respondent.
„Naše technologie je dobrá. Dáme vám desetiprocentní slevu na IPO, až ho konečně provedeme. Jen nám teď dejte nějaké peníze,“ řekl prý generální ředitel, aby získal podporu. Na druhou stranu jeden z hlavních konkurentů zkrachoval. „Dva hlavní konkurenti, řekl bych, byla společnost 3dfx, a ta měla opravdu dobré inženýrství a vyrobila dvě skvělé grafické karty, ale nezvládla 2D stránku, což je ironie, protože to je ta snadná část. Potřebujete 3D i 2D, a oni 2D nezvládli.“
„Udělali tedy hrozné strategické rozhodnutí a koupili STB Systems, což byl největší partner 3dfx v oblasti desek. Když koupili STB, stalo se to těžkopádným,“ vysvětluje a dodává, že tato katastrofa vedla k hromadění zásob a oni nedokázali řídit dodavatelský řetězec. „To společnosti NVIDIA skutečně pomohlo, protože získala všechny partnery v oblasti desek, kteří opustili 3dfx. Tato zásadní chyba vedla přímo k bankrotu společnosti 3dfx, protože nedokázala efektivně řídit dodavatelský řetězec a zásoby,“ vysvětluje autor knihy.
Dalším významným konkurentem byla společnost ATI a je zajímavé, jak byla s 3dfx propojena. Jensen Tae Kimovi vysvětlil, že jedním z důvodů, proč udělali po akvizici 3dfx chybu, byl čip NV30, který se nafoukl, přehříval a vyžadoval ventilátory. Jensen řekl, že NV30 byla katastrofa, protože najali 100 inženýrů z 3dfx najednou a bylo obtížné je integrovat.
Problémy se společností Microsoft
NVIDIA měla s Microsoftem právní spory a Microsoft zadržoval technické specifikace pro DirectX 9. „To přinutilo NVIDII navrhnout NV30 prakticky naslepo, což byla naprostá katastrofa,“ řekl Jensen. Mezitím ATI koupila ArtX, tým, který vyráběl čipy pro GameCube. „Byli to odborníci na návrh grafických čipů a přišli s R300, který NV30 překonal ve všech ohledech,“ řekl Kim. Podle vedení značky to byl velmi kritický okamžik. Kdyby byla ATI po obchodní stránce bezohlednější, mohla NVIDIA zkrachovat.
„NVIDIA zažila mnoho podobných téměř smrtelných zkušeností a Jensenova vynalézavost byla klíčem k jejímu přežití. V roce 1998 byli doslova týdny před vyčerpáním hotovosti. Měli problém s výrobou u společnosti TSMC. Intel jim šlapal na paty.“ Tehdy se Jensenovi podařilo přesvědčit své tři partnery v představenstvu, aby společnosti poskytli peníze.
V té době se také Jensenovi podařilo získat licenci na 2D jádro od jednoho z hlavních konkurentů, společnosti Weitek. Po získání licence najal svého nejlepšího odborníka na VGA, Gopala Solankiho, který se stal jeho kritikem. V době, kdy byla společnost na pokraji zániku, našel Jensen způsob: přesvědčit někoho, aby mu dal peníze, licenci nebo řešení.
Vytrval až do prvního velkého úspěchu
To se stalo opakovaně a podtrhuje to, že Jensen je neústupný, zejména při náboru zaměstnanců. Lidé mu stále dokola říkají ne, ale on trvá na svém, dokud nepřijmou, říká Kim. Za jeden ze tří pilířů stylu NVIDIA považuje také šílenou pracovní morálku. Lidé pracují jako šílení. Je tu také pěstování talentu a rychlosti. Mluvili jsme o rychlosti, ale stejně důležitá je i kultivace talentu. Například když Jensen mluvil se Scottem Sellersem, spoluzakladatelem společnosti 3dfx, snažil se ho získat ještě předtím, než se společnost 3dfx dostala do problémů.