Podle výzkumu Pittsburské univerzity je povinnost vrátit se do kanceláře spojena s odchodem vysoce výkonných zaměstnanců. Tato rozsáhlá studie potvrzuje něco, na co si již dlouho stěžují i samotní pracovníci nucení k návratu do kanceláře. Jak uvedl jeden z inženýrů Amazonu poté, co ze společnosti odešel kvůli odmítnutí nuceného návratu: „Sláva Amazonu, že přišel o své nejlepší inženýry“.
Tento výzkum jde navíc ještě dál: nejenže se těmito nepopulárními opatřeními ztrácí spousta talentů (v jiné studii jsme již viděli, že tím trpí i společnosti jako Apple a Microsoft), ale pro firmy je velmi obtížné tyto zkušené odborníky nahradit.
Fortune připomíná, že sen Elona Muska a Viveka Ramaswamyho (coby poradců příští administrativy Donalda Trumpa) zrušit možnost práce z domova pro 94 % federálních zaměstnanců v naději, že to pracovníky povzbudí k odchodu, čímž se sníží rozpočet určený na jejich platy, může být kontraproduktivní. Pokud bude tento trend pokračovat, přijdou jen o své nejkvalifikovanější a nejstarší zaměstnance.
Studium 3 milionů profilů
Profesor Mark Ma z Pittsburské univerzity pro tento výzkum zkoumal odborníky z 54 společností z indexu S&P 500 (index Standard & Poor’s 500, známý také jako S&P 500, je jedním z nejvýznamnějších indexů amerického akciového trhu), které zavedly povinný návrat do zaměstnání v období od dubna 2020 do června 2023.
Konkrétně analyzovali 3 miliony profilů na síti LinkedIn, aby zjistili, kdo opustil své společnosti poté, co jejich šéfové zakázali práci na dálku. Nejenže tyto společnosti zaznamenaly 14% nárůst odchodů z firem poté, co jejich společnosti ukončily práci na dálku, ale lidé, kteří odešli, byli s větší pravděpodobností ženy, střední a vyšší manažeři a lidé s větším počtem dovedností uvedených na jejich profilech na LinkedIn.
Hlavní výzkumník k tomu vysvětluje, že „pro pracovníky, kteří již mají dlouhé životopisy, a lidi, kteří vedle práce vychovávají děti, je více flexibilních volných míst“, a připomíná, že „lidi s velkými zkušenostmi mnoho firem chce“). Odkazuje také na skutečnost, že ženy jsou také stále hlavními živitelkami rodin a mnohé z nich v důsledku toho opouštějí svá zaměstnání.
Bolest hlavy pro zaměstnavatele se zvyšuje, když se musí snažit najít náhradu za ztracené talenty. Podle Maovy analýzy více než 2 milionů pracovních inzerátů se doba, kterou firmy potřebovaly k obsazení volných pracovních míst, prodloužila v průměru asi o 23 % ve srovnání s předchozími obdobími, kdy umožňovaly lidem pracovat z domova.
Ma navíc připomíná, že zvyšující se fluktuace zaměstnanců je také nákladná. Aby zaměstnavatelé přilákali konkurenceschopné kandidáty, často nabízejí novým zaměstnancům vyšší mzdu než stávajícím pracovníkům na stejných pozicích (o tom jsme hovořili v Genbetu). Jakmile tito noví zaměstnanci nastoupí, školení, které potřebují, představuje počáteční ztrátu času a peněz.