Generace Z: Tichá rezignace a nové trendy na trhu práce

Generace Z: Tichá rezignace a nové trendy na trhu práce
Mladí lidé z generace Z už neusilují o ambice mileniálů. K jejich udržení nestačí vytvořit firmu s kulturou společnosti Google.


To, že obavy generace Z změnily pohled na trh práce, je něco, na co průmysl, zejména ten technologický, upozorňuje už léta. Pro jednoho generálního ředitele, který snil o vytvoření společnosti podobné Googlu, která by oslovila generaci Z, přišlo toto poučení tvrdou cestou v podobě tiché výpovědi jednoho z jeho zaměstnanců.

Pro mnoho mileniálů na vedoucích pozicích byla myšlenka vytvoření zábavného, rozmanitého prostředí s moderními otevřenými kancelářemi zaměřenými na zábavu a pohodlí zaměstnanců více než dostatečným důvodem k tomu, aby generaci Z zaujala. Když u něj však začala pracovat mladá žena, vydržela u něj sotva týden a jeho firemní kultura s tím nemohla nic dělat.

Tichá rezignace generace Z

Říká, že po několika schůzkách na Zoomu a navzdory tomu, že její životopis vzdělání i zkušenosti byly v souladu s danou pracovní pozicí, byl tento vztah jako zakrývání kulaté díry kbelíkem. Přestože nastoupila jako stážistka s možností zůstat ve firmě čtyři měsíce, mladá dívka z generace Z týden po nástupu dala tichou výpověď a po čtyřech měsících z firmy odešla.

Související článek

Vlkodlaci se vrací do módy, jejich historie sahá až do 16. století
Vlkodlaci se vrací do módy, jejich historie sahá až do 16. století

Přestože svět filmu a populární kultury přinesl vynikající verze mýtu, zdálo se, že na vlkodlačí mýtus zapomněl ve prospěch upírů a zombie, kteří v posledních letech zaplnili billboardy a videohry. Zapomnění, které naštěstí pro fanoušky této chlupaté alternativy nedávno napravil Netflix filmem Werewolves of Castronegro a nyní ho opět využívá společnost Blumhouse cinema se svým dalším filmem Werewolf.

Ačkoli se tento termín často zaměňuje s odchodem ze zaměstnání, tichá rezignace znamená omezení se na to, co je v pracovní smlouvě stanoveno z hlediska pracovní doby a úkolů, což bylo generací Z označeno za logické rozhodnutí stanovit si hranice, aby si zajistila své duševní zdraví a pohodu v práci, a manažery za projev nedostatku ambicí a spolupráce s cílem růst ve firmě.

Zaměření mladé pracovnice na kampaně na sociálních sítích generální ředitel uznává, že během prvních pohovorů přiznala svůj záměr prozkoumat další možnosti v rámci společnosti, aby zjistila, kde by mohla být nejvíce užitečná, a zároveň nasbírala poznatky a zkušenosti. Chybou, jak zdůrazňuje, bylo domnívat se, že mladí lidé z generace Z jsou vázáni na to, co dříve vystudovali nebo pro co pracovali, jak tomu bylo doposud.

To, co se stalo, mu však ukázalo, že to zdaleka není jejich pohled na svět práce a že součástí jeho práce jako šéfa bylo dostatečně je motivovat nad rámec poskytování snídaně nebo zábavy v kanceláři: „I když jsem si nedokázal udržet svou první stážistku, uchovávám si všechny lekce, které mi dala. Za to jí budu vždycky vděčný.“

Zdroje článku: businessinsider.com

#