Mnoho lidí mladších 35 let opouští na dlouhou dobu své zaměstnání, aby se postarali o své duševní zdraví. Firmy zaznamenávají vážné problémy s produktivitou, protože je opouštějí mladí talentovaní pracovníci.
Průzkum poradenské společnosti PwC mezi více než 4 000 zaměstnanci ve 300 britských společnostech ukázal, že 20 % pracovníků všech věkových kategorií v posledním roce zvažovalo odchod ze zaměstnání, a mnozí z nich z jediného důvodu: aby se postarali o své duševní zdraví.
Pokud se podíváme na generaci Z, každý čtvrtý mladý člověk v posledním roce zvažoval odchod z práce, přičemž nejčastějším důvodem bylo duševní zdraví. Zaměstnanci mladší 35 let – neboli mileniálové a generace Z – nejčastěji opouštějí zaměstnání kvůli problémům s duševním zdravím. U starších generací není tento jev tak rozšířený.
Ve Spojeném království, kde v posledních měsících vzrostla nezaměstnanost, se také zvýšil počet lidí, kteří se rozhodli nehledat si práci. V loňském roce dosáhl rekordních 9,4 milionu, což představuje přibližně 22 % dospělých osob v produktivním věku, které práci nehledají ani nemají k dispozici nabídky.
Odchod z práce a ztráta chuti po hledání dalšího zaměstnání
Většina (63 %) dotázaných společností zaznamenala nárůst počtu „lidí, kteří opouštějí pracoviště a stávají se neaktivními“, a tvrdí, že to má přímý dopad na produktivitu a finanční výkonnost. Podle sedmi z deseti společností je klíčovým faktorem duševní zdraví a více než polovina zaměstnavatelů přehodnocuje podporu, kterou poskytují, aby zabránili odchodu talentovaných lidí.
Jinými slovy, mnoho mladých lidí se rozhodlo odejít ze zaměstnání, aby si odpočinuli, nikoli aby si hledali nové. V současné době se hodně mluví o tom, jak dostat lidi z práce zpět do práce, ale stejně důležité je zastavit příliv lidí, kteří z práce vůbec odcházejí, říkají závěry průzkumu.
Odchod z práce kvůli péči o duševní zdraví
Tento trend se však pravděpodobně nezastaví, ale naopak poroste. Deset procent pracovníků zvažuje odchod z práce na delší dobu. Dalších 20 % uvažovalo o odchodu v posledním roce (u osob ve věku 18-24 let se tento podíl zvýšil na 25 %), přičemž nejčastěji uváděným faktorem byly obavy o duševní zdraví.
Lidé ve věku 18-25 let uvádějí problémy s duševním zdravím 1,4krát častěji než starší respondenti. Druhým problémem, se kterým se lidé setkávají, je nespokojenost s jejich zaměstnáním, a proto se rozhodnou odejít. Kromě toho velká část ekonomicky neaktivních lidí uvedla, že má zájem vrátit se do práce na plný nebo částečný úvazek (43 % oproti 31 %, kteří uvedli, že nemají zájem). Mezi překážky, které jim v tom brání, patří dlouhodobá duševní porucha (48 %), „dlouhodobá fyzická porucha (39 %) a nízké sebevědomí a sebedůvěra“ (37 %).
„Pokud myslíme vážně snížení ekonomické neaktivity a přispění k vládním ambicím v oblasti hospodářského růstu, pak potřebujeme společné kroky, které nejen pomohou lidem vrátit se do práce, ale hlavně zastaví příliv lidí, kteří odcházejí,“ uvádí poradenská společnost, která na základě údajů z průzkumu upozorňuje, že mnoho podniků zaznamenává vážné problémy v produktivitě, protože vidí, že jejich talenty odcházejí.
Dopad pandemie a změna priorit
Pandemie COVID-19 byla hlavním katalyzátorem změny priorit mnoha mladých pracovníků. Během omezení mělo mnoho lidí čas zamyslet se nad svým životem a kariérou, což vedlo k přehodnocení toho, čeho si skutečně váží. Duševní zdraví a osobní pohoda se pro mnohé staly klíčovými prioritami, což se odráží v ochotě opustit zaměstnání, která tato očekávání nesplňují.
Kromě toho práce na dálku, která se během pandemie stala běžnější, ukázala, že je možné lépe sladit pracovní a osobní život. Ne všechny společnosti však přijaly politiku flexibilní práce, což vede některé zaměstnance k hledání příležitostí, které nabízejí lepší rovnováhu.
Úloha podniků při udržení talentů
K řešení těchto problémů musí podniky zaujmout proaktivní přístup k podpoře duševního zdraví svých zaměstnanců. To zahrnuje nabídku wellness programů, poskytování přístupu ke zdrojům duševního zdraví a podporu pracovní kultury, která oceňuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Kromě toho musí společnosti transparentně informovat o svých zásadách a benefitech a být ochotny přizpůsobit se měnícím se potřebám svých zaměstnanců.
Společnosti, kterým se podaří vytvořit pozitivní a podpůrné pracovní prostředí, si nejen udrží své mladé talenty, ale také přilákají nové zaměstnance, kteří hledají pracoviště, jež si cení jejich pohody. V konečném důsledku to může vést k vyšší produktivitě a obchodnímu úspěchu.